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Von Agil bis OKR: Methoden und Prozesse

Viele Namen, eine zentrale Idee: Das flexible, innovative und lernende Unternehmen

 

Agile Methoden / NeomentricAgil, Design Thinking, OKR: Viele Methoden und Tools der digitalen Innovatoren sind zu neuen Management-Standards geworden und werden auch abseits der Softwareentwicklung eingesetzt. Hinter all diesen Methoden steht eine zentrale Idee: Organisationen erfolgreicher aufzustellen für eine Welt, die schwerer vorhersagbar geworden ist und in der sich technologische Innovationen mit immer größerer Dynamik entwickeln.

Denn mit agilen Methoden und transparenten Zielsetzungen für alle Mitarbeiter lassen sich Veränderungen schneller bewältigen als mit alten linearen Prozessen. Und mit Design Thinking können evolutionäre dynamische Prozesse der Innovation auf allen Ebenen eines Unternehmens initiiert werden, die schnell auf neue Anforderungen hin angepasst werden können.

Agile Methoden erfolgreich einführen

Als Experten für diese Methoden kennen wir die großen Vorteile, die sich Unternehmen mit der Einführung bieten – wissen aber auch gleichzeitig, wie die Integration in eine Organisation zu gestalten ist, um Risiken zu vermeiden.

Denn von vielen Vordenkern der agilen Methodik gibt es mittlerweile Kritik an der zu großen Euphorie für das Verfahren, die oft in eine dogmatische Heilslehre verkehrt wurde. Schließlich sollten alle neuen Methoden und Prozesse den Mitarbeitern dienen – und nicht umgekehrt. Agilität sollte niemals modischer Selbstzweck sein, sondern immer dort eingesetzt werden, wo es sinnvoll ist. Und auch noch dann mit dem richtigen Augenmaß für die spezifischen Anforderungen des Unternehmens und die Bedürfnisse der Mitarbeiter.

Wir beraten Sie bei der Wahl der richtigen Methode für Ihr Unternehmen, ob OKR (Objective and Key Results), Agile, Continuous Delivery oder Design Thinking. Und helfen Ihnen bei der Planung zur Integration.

Der Schlüssel für eine erfolgreiche Einführung aller Verfahren ist das Training der Mitarbeiter. Wir unterstützen Sie dabei mit unterschiedlichen Formaten, vom Einzelcoaching und Workshop bis zum mehrtägigen Seminar. Und begleiten Sie nach der Einführung mit passenden Formaten, um den Erfolg einer Methode laufend optimieren und anpassen zu können. Denn letztlich gilt auch für agile Methoden selbst, dass sie laufend dynamisch angepasst werden können – und sollten.