Den digitalen Wandel gestalten
Die Digitalisierung verändert die Welt, in der wir leben. Selten zuvor haben technologische Innovationen in so kurzer Zeit so tiefgreifende Veränderungen mit sich gebracht wie der derzeitige digitale Wandel. Um diesen erfolgreich zu gestalten, erfordert es nicht nur neue Technologien. Die wichtigste Veränderung muss auch dort stattfinden, wo sie schwer planbar erscheint: in den Köpfen und Herzen der Menschen, die diese Veränderung leben.
Für uns stehen dabei nicht allein neue agile Methoden im Vordergrund, sondern die Frage, mit welchen Leitwerten unsere Kunden der Zukunft begegnen. Denn nur mit einem neuen Wertesystem, das sich am selbstverantwortlichen, dezentralen und kollegialen Arbeiten und Führen orientiert, lassen sich die Veränderungen der Digitalisierung nachhaltig erfolgreich gestalten.
Wir helfen Ihnen dabei, dieses neue Wertesystem für Ihr Unternehmen zu entwickeln und begleiten Sie bei allen Schritten des Veränderungsprozesses – mit Coachings, Trainings und Seminaren. Wir unterstützen Sie bei diesen Themen:
Strategieberatung
Change Management
Personalentwicklung
Die Digitalisierung transformiert ganze Branchen und Industrien. Kein Unternehmen kann sich dem Wandel entziehen. Für eine dynamische und flexible Antwort auf diesen schnellen Wandel funktioniert benötigen Sie neue Wege in der strategischen Planung. Wir unterstützen Sie bei der Strategieentwicklung mit agilen Methoden und begleiten Sie bei der Umsetzung.
Mehr erfahren… Digitale Innovationsprozesse erfordern Veränderungen auf vielen Ebenen. Ob in der Art und Weise, wie Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen gestalten, mit agilen Methoden oder Prozessen wie OKR (Objektives + Key Results), einem veränderten Führungsmodell oder einer neuen dezentralen oder holokratischen Organisation: Wir helfen Ihnen dabei, Change Management für Sie nachhaltig erfolgreich zu gestalten.
Mehr erfahren… Die besten Strategien und Change-Projekte verhallen im Nichts, wenn die Menschen nicht abgeholt und einbezogen werden. Die direkten Folgen wären Frustration und Demotivation, langfristig schwindendes Commitment der Mitarbeiter, das bis zur inneren und realen Kündigung führen kann. Dies kann durch rechtzeitiges Einplanen, konsequentes Durchführen und Nachhalten von individuellen Personalentwicklungs-Maßnahmen vermieden werden. Stellen Sie den Menschen in den Mittelpunkt!
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